Le conseil commence par écouter. Pas par prescrire.

Conseil à la création d'entreprise pour les projets de formation : choix de la forme juridique, montage statutaire, démarches d'immatriculation, mise en route opérationnelle.

Accompagnement complet à la déclaration d'activité auprès des services régionaux compétents, puis préparation à la certification Qualiopi pour les Actions de Formation — référentiel national qualité applicable aux organismes accédant aux financements publics et mutualisés.

Pour les structures aux ambitions plus larges, accompagnement à l'extension à l'apprentissage et à l'obtention de l'UAI, ouvrant l'activité de Centre de Formation d'Apprentis.

Au-delà de l'obtention, nous installons les conditions de la pérennité : bibliothèque documentaire sur mesure, formation des équipes internes aux exigences du référentiel, assistance administrative récurrente.

Diagnostic stratégique et plan d'action opérationnel pour les dirigeants de TPE et PME en phase de transformation — qu'il s'agisse de redresser une activité fragilisée ou d'optimiser une structure saine qui touche un plafond.

L'intervention couvre les leviers internes qui font basculer une organisation : refonte des processus, optimisation des coûts, restructuration d'équipes, rédaction des fiches de poste et des méthodes de travail, recrutement et onboarding des nouvelles forces.

Au-delà de l'analyse, nous prenons en charge l'articulation avec l'expert-comptable : lecture comptable, préparation des bilans, rendez-vous d'optimisation. La conduite du changement est menée auprès du dirigeant et des équipes, sur le terrain, jusqu'à ce que les nouveaux fonctionnements tiennent par eux-mêmes.

Une organisation peut être solide, méthodique, exigeante — et projeter une image qui ne le dit pas. La structure se voit refusée des opportunités qu'elle mériterait, parce qu'elle ne ressemble pas encore à ce qu'elle est devenue.

SILK accompagne les structures dont l'identité visuelle ne reflète plus le niveau d'exigence atteint : conseil en repositionnement stratégique, refonte complète d'identité visuelle, charte graphique, logo et wordmark, site internet vitrine, papeterie et supports commerciaux.

Le travail s'inscrit dans le prolongement naturel des autres missions du cabinet : un organisme de formation qui vient d'obtenir sa certification, une PME qui sort d'une phase de restructuration, un dirigeant qui veut que son outil de représentation soit à la hauteur du métier qu'il exerce.